作業者の安全確保と生産性の向上
キョーワコーティングでは作業者の安全と生産性向上を目指した年間スローガンを策定し、徹底した安全衛生管理を行っています。
作業者の意識強化と日々の徹底
現場を清潔にし、ルールを守る習慣を付け、仕事に対する責任感を強くする
- 作業がやりやすくなり、生産性が向上する
- 無駄な経費が削減され、コストダウンにつながる
- 衛生・品質管理が向上し、安全性の確保及び怪我などの労働安全に関わる事故が減少
- 製品の品質向上による、クレームの減少
主な安全衛生管理活動計画
キョーワコーティングでは総括安全衛生管理者および3名の安全衛生推進者による巡視活動と改善活動を行っています。安全衛生面において問題・課題があった場所は早急に改善を行い、推進者が再チェックを行い管理者に報告しています。
- 安全衛生巡視
- 総括安全衛生管理者により年7回月初に実施。整理整頓・清掃を徹底。
- 安全衛生委員会
- 管理者・推進者により安全衛生巡視後開催し、報告・改善を討議。年度末に次年度計画を策定。
- 定期自主巡視
- 月2回隔週にて推進者による巡回を行う。５S点検、危険行動・作業のチェックを行い点検記録簿を作成
- 健康診断
- 年一回を各生産所単位で実施
- 特殊検診
- 年2回、対象となる生産所において労働安全衛生法に定められた有機溶剤健康診断を行っています。
- 全国安全週間
- 中災防（https://www.jisha.or.jp/）策定の実施要綱に基づき安全点検を行います。
- 全国労働衛生週間
- 中災防（https://www.jisha.or.jp/）提唱スローガンに基づき事業場における労働衛生意識の高揚を図るとともに、自主的な労働衛生管理活動の一層の促進を図ります。